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LA FORTALEZA DE SER UN PROJECT MANAGER EN TIEMPOS DE CAMBIOS

Profesorado MeDIP

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Alfonso Gutierrez
Weil, Alejandro
Arquitecto. Project Manager. BOVIS LEND LEASE

Curriculum vitae

Alejandro se incorporó a la oficina de Bovis Lend Lease Buenos Aires en marzo de 2001. Es arquitecto, con amplia experiencia internacional en proyectos comerciales e industriales de envergadura. Se encuentra orientado a tareas de coordinación y planificación de proyectos. Es proactivo, tiene alta capacidad de trabajo en equipo, muy buen dominio del idioma inglés y una gran fluidez en el trato con clientes. Una de sus principales características es la flexibilidad, ya que es capaz de adaptarse fácilmente a distintos entornos laborales y culturales (trabajó eficazmente en Rusia, Inglaterra, Tailandia, Argentina, Bélgica y España).
Su experiencia primordial gira alrededor de la coordinación, planificación y control de proyectos, con uso fluido de herramientas informáticas en general, y de planificación en particular:
Primavera, SureTrak, MS Project y Prolog. Previamente a su ingreso a Bovis, Alejandro desempeñó tareas de Coordinador de Diseño y Gerente de Proyecto en Rusia, Inglaterra y Tailandia para una empresa de ingeniería norteamericana, participando en forma directa en la apertura de la oficina de Moscú.

Experiencia en Bovis Lend Lease, S.A.
-  Real Madrid Club de Futbol – Madrid, España.
2010 hasta la fecha. Project Manager. Gestión de concurso internacional de ideas para la Renovación del Estadio Santiago Bernabéu.
- Campus de la Justicia de Madrid – Madrid, España. + € 1000 millones
2007 hasta la fecha. Gerente de Diseño y Planificación. Gerente de Construcción edificio IML. Gestión integrada del diseño y construcción del ámbito donde se ubicará la sede judicial de la Comunidad de Madrid. El campus, uno de los complejos judiciales más grandes del mundo, está compuesto por 18 edificios, diseñados por diferentesarquitectos de renombre internacional (Foster+Partners, Richard Rogers, Zaha Hadid, Pei-Cobb-Freed, FOA, Rafael de La-Hoz, etc.). Superficie construida total: 600.000m2.
Plazo de ejecución: 7 años.
- Hotel y Desarrollo Residencial de lujo en Saint Martin, Caribe. US$ 500 millones
2006. Gerente de proyecto. Desarrollo de hotel y complejo residencial de lujo, campo de golf y marinas, en la isla de Saint Martin. Servicios de consultoría y asistencia a la Propiedad. Preparación de estrategia de proyecto, planificación y plan de costes.
- Ampliación Fábrica de Yeso BPB – Castellón, España. € 30 millones
2005-2006. Project Manager. Proyecto fast-track de ampliación de una planta de fabricación y empaquetado de yeso en Soneja, Castellón. Gestión de diseño, licencias, costes, planificación y gestión de construcción. Obra civil de edificios y urbanización, montaje de equipos de proceso, instalación eléctrica de media y baja tensión, instalaciones mecánicas, sistemas de control de proceso, y puesta en marcha de la instalación. Tiempo de ejecución: 12 meses.
- Parque Empresarial Telefónica – Madrid, España. € 300 millones
2003-2005. Design Manager, Planning Manager, Work Package Manager de fachadas, paisajismo y marquesina solar. Diseño y construcción de un parque empresarial de última generación en Madrid. Edificios de oficinas en 5 y 10 plantas, centro comercial y edificio corporativo, con 2 plantas de aparcamiento bajo rasante. Diseño conceptual de HOK (Londres). Diseño innovador de  Rafael de La-Hoz (Madrid). Superficie construída 350.000m2; plazo de ejecución 3,5 años.
- Oficinas Cisco Systems – Bruselas, Bélgica. € 1 millón.
2003. Gerente de construcción. Wireless network. Arquitectura, instalaciones electromecánicas y de seguridad, sistema audiovisual multimedia. Diseño de HOK (Londres).
- Planta de Fabricación de Células Fotovoltaicas BP Solar– Madrid, España. € 25 millones
2002-2003. Gerente de planificación. Proyecto de alta complejidad de reforma de planta, instalaciones mecánicas y de proceso, compra e instalación de equipos de proceso, puesta en marcha general y producción de células. Superficie de intervención: 12.000 m2. Tiempo de ejecución de la obra: 8 meses.
- Edificio de Oficinas ING Puerto Madero - Buenos Aires, Argentina. € 15 millones.
2001-2002. Planificador de obra, coordinación específica de todos los trabajos de fachada (muro cortina, revestimientos de piedra, cerrajería, etc.) y coordinación con el estudio de arquitectura para la construcción del edificio corporativo. Superficie: 20.400 m2. Planta Baja, ocho pisos de oficinas y tres subsuelos de cocheras y depósito. Tiempo de ejecución: 12 meses.

Dpto. Planificación.
Planificación de los siguientes Proyectos:
Hospital Sanitas-BUPA, Madrid.
- Plan de construcción de 25.000 viviendas para clase media en Costa Rica.
Adquisición de tierras, infraestructura, construcción industrializada de viviendas y
comercialización.
- Plan para la construcción de aeropuerto en Tizayuca, México.
- Proyecto de instalación de red de fibra óptica en San Luis, Argentina.
- Edificio de oficinas de última generación en Buenos Aires. Superficie 30.000 m2.

Experiencia Previa
- Güiraldes Zaefferer Construcciones S.A.
2000-2001. Buenos Aires, Argentina.
- Internet Data Center Optiglobe - Buenos Aires, Argentina. € 40 millones.
Planificador de obra en la construcción llave en mano de un Internet Data Center. Superficie: 10.000 m2. Construcción civil, instalaciones y controles, instalación de equipos de proceso y puesta en marcha general. Tiempo de ejecución: 8 meses.
- Lockwood Greene Engineers, Inc.
1994-2000. Empresa norteamericana de ingeniería con presencia global. Trabajó en Buenos Aires, Moscú, Londres y Bangkok como Arquitecto, Coordinador de Diseño, Gerente de Proyecto y Gerente Administrativo.
- Planta elaboradora de champú P&G - Bangkok, Tailandia. € 30 millones.
Coordinador de Diseño en el proyecto y la construcción de tres plantas elaboradoras de champú en Tailandia y China. Superficie: 60.000 m2. Diseño completo, construcción e instalación de equipos de proceso. 2000.
- Edificio de laboratorios y oficinas P&G - Londres, Inglaterra. € 6 millones.
Gerente de Proyecto en el diseño de un edificio de laboratorios de investigación y oficinas para Procter & Gamble. Superficie: 2.600 m2. 1999.
- Planta elaboradora de productos farmacéuticos ROCHE - Argentina.
Gerente Administrativo para el proyecto de una planta elaboradora de productos farmacéuticos de excelencia en Buenos Aires, Argentina. Superficie: 15.000 m2. € 35 millones. 1998-1999.
- Planta elaboradora de productos de papel P&G - Rusia. € 45 millones
Coordinador de Diseño y responsable en relación directa con el cliente para el proyecto de una planta elaboradora de productos de papel en Moscú. Superficie: 140.000 m2. 1998.
- Planta envasadora de aceite comestible MRP - Rusia. € 15 millones.
Gerente de Proyecto para una planta envasadora de aceite comestible en San Petersburgo. Superficie: 15.000 m2. El proyecto se detuvo debido a la crisis financiera de Rusia en 1998.
- Planta de productos de higiene bucal Colgate - Rusia. € 12 millones.
Coordinador de Diseño para una planta de elaboración de dentífricos, productos de higiene bucal y edificio de oficinas en Moscú. Superficie: 75.000 m2. 1997.
- Plantas embotelladoras Pepsi – Rusia. € 39 millones.
Coordinador de Diseño para los proyectos de tres plantas embotelladoras en Samara, Vladivostok y Ekaterimburgo, Rusia. Superficie: 70.000 m2. 1996.
- Cambio Integral de Imagen Estaciones de servicio YPF. Argentina.
Arquitecto Proyectista integrante del equipo de arquitectura para la elaboración de la Ingeniería Básica y desarrollo del Manual de Dibujos de Referencia para el diseño automatizado de estaciones de servicio Nueva Imagen.

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