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LA FORTALEZA DE SER UN PROJECT MANAGER EN TIEMPOS DE CAMBIOS

Programa General del Master MEDIP

Josea Pantoja
José Antonio Pantoja, Ingeniero Industrial. Responsable de la comisión de Formación en AEDIP Director Académico MeDIP Director PM APIA XXI

Cierra ComillasLos conocimientos que se requieren de un project manager son mucho más amplios hoy que en el pasado. Los futuros profesionales también deben saber evaluar riesgos, producir bienes y servicios de calidad, maner con amplitud el campo de las contrataciones y comunicarse con habilidad y competencia con sus jefes, clientes y partes implicadas en los proyectos.Cierra Comillas

ÁREA CONTENIDO
MODULO I - DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTO. DIP
A.01.- INTRODUCCION DIP
A.01.01.- Conceptos Fundamentales
A.01.02.-

Legislación aplicable

A.01.03.- Aspectos técnicos para la DIP
A.02.- DIP EN LA FASE DE VIABILIDAD
A.02.01.-

Planificación del Proyecto

A.02.02.-

Viabilidad económica: VAN Y TIR

A.02.03.-

Desagregación del Proyecto. - E.D.P.

A.02.04.-

Gestión del Riesgo

A.02.05.-

Estudio de Viabilidad de un Proyecto

A.02.06.-

Manual de la DIP

A.02.07.-

Director del Proyecto

A.02.08. -

Equipo del Proyecto

A.03.- DIP EN LA FASE DE DEFINICIÓN
A.03.01.-

Gestión del diseño

A.03.02.-

Gestión del Plazo

A.03.03.-

Gestión de las Licencias

A.03.04.-

Gestión del Coste

A.03.05.-

Gestión de Contratación

A.03.06.-

Técnica del Valor Ganado E.V.M

A.04.- DIP EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
A.04.01.- Construction Management
A.04.02.- Gestión, Supervisión y Control de Ejecución de Obra
A.04.03.- Seguridad y salud en las obras
A.05.- DIP EN LA DESACTIVACIÓN DE OBRAS
A.05.01.- Recepción, Liquidación y Garantías
A.05.02.- Documentación Final del proyecto
A.05.03.- Gestión del conocimiento
A.06.- ASPECTOS INTERNOS DE LA DIP
A.06.01.- Contratos de la DIP
A.06.02.- Aseguramiento de la Calidad
A.06.03.- Servicios ofertados por la DIP
A.06.04.- Honorarios DIP
A.06.05.- Seguros de la DIP
A.06.06.- Certificaciones Internacionales PMP Y PRINCE2
A.06.07.- Project Monitoring
A.06.08.- Asset Management
A.07.- INTRODUCCION AL FACILITY MANEGEMENT
A.07.01.- Facility Management
A.07.02.- Real State Management R.E.M
A.07.03.- Gestión de activos inmobiliarios
A.08.- INFORMATICA DE LA INFORMACION
A.08.01.- Sistemas de información del proyecto
A.08.02.- Microsoft Project
A.08.03.- Programa Primavera
A.08.04.- Gestión del coste (IMADIP)
A.08.05.- Safety Management
A.08.06.- Herramientas colaborativas
A.09.- ACTUACION MEDIOAMBIENTAL
A.09.01.- Sostenibilidad en la construcción
A.09.02.- Certificación LEED
A.10.- DESARROLLO PRACTICO - DIP
A.10.01.- Método del caso. Casos prácticos - DIP
A.10.02.- Los procedimientos de actuacion
MODULO II - DIRECCION INTEGRADA DE RECURSOS - DIR
A.11.- DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS RRHH
A.11.01.- Habilidades Directivas
A.11.02.- Equipo de la empresa
A.11.03.- Liderazgo
A.11.04.- Negociación
A.11.05.- Coaching directivo
A.12.- DESARROLLOS PRACTICOS - DIR
A.12.01.- Caso práctico de negociación
MODULO III.- DIRECCION INTEGRADA DE UNIDADES DE NEGOCIO - DIUN
A.13.- DIRECCION Y GESTION DE UNIDADES DE NEGOCIO
A.13.01.- Empresa DIP: Organización y Gestión. Plan de negocio
A.13.01.01.- Desarrollo del plan de negocio
A.13.01.02.- Dirección económica de la empresa
A.13.01.03.- Criterios de Financiación
A.13.01.04.- Estrategias de marketing
A.13.01.05.- Impuestos y tasas
A.13.01.06.- Portfolio y management
A.13.02.- Proyectos de financiación PUBLICO-PRIVADA. PPP-PPI
A.13.02.01.- Principales partes y enfoque
A.13.02.02.- Aspectos claves en las concesiones
A.13.02.03.- Empresa DIP en el sistema concesional
A.13.02.04.- Principales sectores de la aplicación
A.13.02.05.- Foro PPP
A.14.- DESARROLLO PRACTICO - IUN
A.14.01.- Caso práctico de creación de empresas
A.14.02.- Caso práctico de PPP-PPI
TESIS FIN DE MASTER

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